Doradztwo operacyjne B2B

Transformacja przedsiębiorstwa oparta na danych

Pomagamy firmom trwale obniżać koszty i podnosić efektywność operacyjną, łącząc doświadczenie zarządcze z twardą analityką danych, automatyzacją oraz wdrożeniami AI.

Zamiast "ładnych prezentacji" — mierzalne wyniki, policzony business case i wdrożenia, które realnie działają.

Umów rozmowę Zobacz ofertę

Kim jesteśmy

Dlaczego warto z nami

8 lat jako dyrektor

Zarządzanie operacyjne, odpowiedzialność za wynik, budżety i realizację zmian w praktyce.

Analityka + MBA

Wykształcenie łączące Analitykę danych z MBA Industry 4.0 / KAIZEN — teoria poparta praktyką.

Programiści

Wieloletnie programowanie — potrafimy nie tylko wskazać kierunek, ale też zbudować rozwiązania.

Co robimy dla Twojej firmy

Obszary działania

1

Redukcja kosztów i poprawa produktywności

Skupiamy się na "twardych" obszarach kosztowych:

  • ▸ Koszty procesów i pracy — marnotrawstwa, wąskie gardła, nadmiary
  • ▸ Koszty jakości — reklamacje, poprawki, błędy danych
  • ▸ Koszty administracyjne — back-office, raportowanie, obieg dokumentów
  • ▸ Koszty czasu — lead time, przestoje, opóźnienia, utracone przychody
2

Transformacja Data-Driven

Budujemy mechanikę zarządzania na faktach:

  • ▸ Spójne KPI i definicje — jeden "source of truth"
  • ▸ Dashboardy i raportowanie zarządcze
  • ▸ Identyfikacja dźwigni kosztowych i priorytetyzacja wg ROI
3

Automatyzacja, RPA i AI

Automatyzujemy procesy i przygotowujemy firmy do wykorzystania sztucznej inteligencji:

  • ▸ Robotyzacja zadań biurowych — raporty, faktury, e-maile, systemy bez API
  • ▸ Automatyczne kontrole poprawności danych i eliminacja błędów
  • ▸ Przygotowanie procesów i danych pod wdrożenie narzędzi AI
  • ▸ Wdrażanie AI w codzienne operacje — asystenci, klasyfikacja, ekstrakcja danych
4

KAIZEN + standardy operacyjne

Żeby efekt został:

  • ▸ Standard pracy i odpowiedzialności w procesie
  • ▸ Proste narzędzia ciągłego doskonalenia i system decyzji
  • ▸ Rutyny zarządcze oparte na danych — nie "gaszenie pożarów"

AI-Ready

Przygotowujemy Twoją firmę na erę AI

Samo wdrożenie AI nie wystarczy — potrzebne są uporządkowane procesy, czyste dane i kultura pracy oparta na faktach. Właśnie to budujemy. Dzięki temu narzędzia AI działają tam, gdzie przynoszą realne oszczędności, a nie zostają kolejnym niewykorzystanym systemem.

Porządkowanie danych Standaryzacja procesów Wdrożenia AI w operacjach Asystenci AI & automatyzacja

Jak pracujemy

Metodyka nastawiona na wynik

01

2–4 tygodnie

Diagnoza i baseline

Mapowanie procesów, analiza danych, koszty "as-is", wąskie gardła, lista strat i przyczyn.

02

1–2 tygodnie

Business case

Priorytety wg ROI, harmonogram, ryzyka, zależności, szybkie wygrane vs transformacja.

03

4–12+ tygodni

Wdrożenie

Realizacja inicjatyw, automatyzacje RPA, standaryzacja, dashboardy, szkolenia.

04

Ciągłe

Stabilizacja

Rutyny zarządcze, monitoring KPI, utrwalenie efektów i rozwój backlogu usprawnień.

Co dostajesz

Konkretne deliverables

Raport diagnostyczny z listą dźwigni oszczędności + przyczyny źródłowe

Model kosztów procesu / TCO i policzony baseline

Backlog inicjatyw z priorytetami, ROI, nakładem i ryzykiem

Plan transformacji 30/60/90 dni — quick wins + projekty strategiczne

Dashboard KPI (zarządcze i operacyjne) + definicje wskaźników

Automatyzacje RPA — wdrożone, udokumentowane, utrzymywalne

Standardy pracy i mechanizmy KAIZEN, aby wynik był trwały

Mierzalne rezultaty

Najczęstsze efekty

Redukcja kosztów operacyjnych

Mniejsze koszty obsługi, mniej błędów i poprawek

Skrócenie czasu procesów

Szybsza realizacja i szybsze decyzje

Lepsza jakość danych

Poprawa jakości danych i raportowania

Wzrost produktywności

Większa wydajność zespołów bez zwiększania zatrudnienia

KPI dopasowane do firmy: koszt na zlecenie, czas cyklu, terminowość, wskaźnik błędów, przestoje, koszt jakości, obciążenie pracą, czas raportowania.

Modele współpracy

Wybierz opcję dla siebie

Opcja A

Audyt + plan oszczędności

Szybki start

Krótki projekt diagnostyczny zakończony gotowym planem inicjatyw i business case.

Dowiedz się więcej
Najpopularniejsza

Opcja B

Quick Wins

4–8 tygodni

Szybkie oszczędności: usprawnienia procesów + pierwsze automatyzacje RPA + dashboard KPI.

Zacznij teraz

Opcja C

Transformacja end-to-end

3–6+ miesięcy

Pełna transformacja operacyjna oparta na danych, z wdrożeniem zmian i utrwaleniem standardów.

Dowiedz się więcej

Rozliczenie: fixed fee za etap, miesięczny retainer lub model mieszany (część stała + część za wynik).

Następny krok

Sprawdź potencjał oszczędności

Proponujemy rozmowę wstępną, podczas której:

1

Określimy obszary o największym wpływie na koszty

2

Ustalimy, jakie dane są dostępne i jak szybko można uzyskać wynik

3

Dobierzemy model współpracy

Umów bezpłatną rozmowę

Podaj branżę, wielkość firmy i 2–3 procesy, które najbardziej "bolą" kosztowo.